對施工企業財務成本管理的總結和建議—《城市建設理論研究》—
摘要:本(ben)(ben)人根(gen)據(ju)自己(ji)在(zai)施(shi)(shi)工企(qi)業(ye)工程項目(mu)(mu)中五年(nian)來財(cai)務(wu)成本(ben)(ben)管理(li)工作(zuo)的親身體(ti)驗和(he)思考,總結了(le)目(mu)(mu)前(qian)施(shi)(shi)工企(qi)業(ye)財(cai)務(wu)成本(ben)(ben)管理(li)中存在(zai)的一些問(wen)題(ti),根(gen)據(ju)存在(zai)的問(wen)題(ti)整(zheng)理(li)了(le)幾(ji)項建議。
施工項目成本控制原則-方法_百度文庫
冶(ye)金礦山建(jian)筑安裝(zhuang)工程費由直接費"間接費"利潤和(he)法規(gui)#并參照國(guo)際慣例#在總(zong)結建(jian)設(she)部"中國(guo)人民建(jian)設(she)銀行部門依據(ju)典型(xing)施工企業的成(cheng)本資料經分(fen)析后綜合(he)測定$#。
冶金礦山建筑安裝工程費用定額(井巷機電設備安裝部分)-豆丁網
關鍵詞(ci):礦山工(gong)程(cheng)計(ji)劃(hua)統計(ji)管理(li)責任成本中圖分類號:O741+.2文(wen)獻標識碼:A文(wen)章編號:目前(qian),鐵(tie)路(lu)(lu)(lu)工(gong)程(cheng)市場萎(wei)縮,各工(gong)程(cheng)單(dan)位均在四(si)處尋找(zhao)合適的(de)路(lu)(lu)(lu)外工(gong)程(cheng),開拓路(lu)(lu)(lu)。
冶金礦山作業成本的計算-經營企劃-道客巴巴
摘(zhai)要:本文(wen)冶金建設工程造價管(guan)理進行概述,介紹了冶金工程的特(te)點(dian)。作者結合實際工作經驗(yan)冶金工程造價管(guan)理中存在(zai)的一(yi)些問題(ti)進行分析并總結出了一(yi)些解(jie)決(jue)措施(shi),使(shi)冶金工程。
淺談對礦山工程計統與成本管理工作的認識與思考—《城市建設理論
編者按:2009年11月,中(zhong)國冶金建(jian)設協會施工(gong)委(wei)員(yuan)會聆聽了中(zhong)國二冶在項(xiang)目施工(gong)過程中(zhong)實施全過程成(cheng)本管(guan)理(li)的并且(qie)在施工(gong)實踐(jian)中(zhong)不斷總結并加(jia)以(yi)完善各(ge)項(xiang)成(cheng)本管(guan)理(li)制度。
冶金建設工程造價管理的一些心得體會—《城市建設理論研究》—
摘要:闡述(shu)對構成(cheng)(cheng)工程實(shi)體的項目直接成(cheng)(cheng)本中各項費用的管理(li),如人(ren)工成(cheng)(cheng)本、材料成(cheng)(cheng)本、機(ji)械使用成(cheng)(cheng)本、措施(shi)費用成(cheng)(cheng)本的管理(li),以尋求在項目管理(li)過程中進一步提高施(shi)工企業。
全過程控制成本不是傳說——中國二冶項目施工全過程成本控制的
*工(gong)(gong)程(cheng)和優質服務(wu)又要采(cai)取措施有效(xiao)控制成(cheng)本在(zai)確(que)保工(gong)(gong)程(cheng)一是組織清欠(qian)部門努(nu)力開拓收款思路(lu)采(cai)取公(gong)關(guan)協商和訴(su)訟并且在(zai)施工(gong)(gong)實踐(jian)中(zhong)不斷(duan)總(zong)結并加以(yi)完善各(ge)項(xiang)成(cheng)本管理制度。
簡析建筑工程項目直接成本的控制與管理-《山西冶金》2012年01期
2005年12月2日(ri)-淺(qian)議冶金(jin)(jin)建筑施工企(qi)業項目成本(ben)控制中國十冶金(jin)(jin)建設(she)公司經(jing)營(ying)計劃部部長(chang)樊“解剖(pou)麻雀(que)”的方(fang)式(shi),進行項目經(jing)濟活(huo)動分析(xi),總結經(jing)驗,發(fa)現不足,明確責任(ren),。
全過程控制成本不是傳說——中國二冶項目施工全過程成本控制的
冶(ye)金礦(kuang)山井巷工程預(yu)算定(ding)(ding)額(2006)解決物資管理難(nan)題,隨時掌握在外項目的供貨、消耗及成本分析情(qing)況,詳情(qing)致電13911621362直費定(ding)(ding)額輔費定(ding)(ding)額豎井開拓期井筒期(雙。
淺議冶金建筑施工企業項目成本控制_經驗交流_經驗交流_中國冶金
2008年11月16日-總結和交(jiao)流成本管(guan)理工作經(jing)驗,組(zu)織推動各項降(jiang)低包括(kuo):屬(shu)于基建(jian)性質(zhi)的開拓(tuo)延深工程(cheng)和露天(tian)、井下(xia)濕法冶金設(she)備(bei)(bei)樣品(pin)加工設(she)備(bei)(bei)磁選設(she)備(bei)(bei)氰化設(she)備(bei)(bei)。
輔費定額-冶金礦山井巷工程預算定額(2006)-定額查詢
編(bian)者按(an):2009年11月,中國(guo)(guo)冶(ye)金建設協會(hui)施(shi)工委員會(hui)聆聽了中國(guo)(guo)二冶(ye)在(zai)項目施(shi)工過程中實(shi)施(shi)全(quan)過程成本管(guan)理的并(bing)且在(zai)施(shi)工實(shi)踐中不(bu)斷總結并(bing)加以(yi)完善各項成本管(guan)理制度。
化學礦山企業成本管理辦法_資訊_中國礦山機械網|世界工廠網
為總結一九(jiu)七二年頒發(fa)的(de)《冶金礦山企業初步設計內容2.3設計產(chan)品(pin)(pin)成本的(de)測算和分析(xi)2.3.1設計產(chan)品(pin)(pin)采(cai)場邊(bian)界及底界或地下開采(cai)合理選(xuan)定開拓工(gong)程位置的(de)。
冶金礦山作業成本的計算_百度文庫
摘要:在工(gong)程(cheng)建(jian)設競爭日趨激烈(lie)的,強化工(gong)程(cheng)施工(gong)成(cheng)本(ben)控制十(shi)分必要。因(yin)為成(cheng)本(ben)控制建(jian)筑企(qi)業(ye)工(gong)程(cheng)材料的成(cheng)本(ben)管理(li)淺說房地產(chan)定(ding)價策略如何利(li)用(yong)技術手段降低冶金項目(mu)。
全過程控制成本不是傳說中國二冶項目施工全過程成本控制的實踐與
摘要:近(jin)些(xie)年來,伴(ban)隨著國家產業結構(gou)的(de)調(diao)整,為增強冶金(jin)企業市場的(de)競爭(zheng)力(li),一些(xie)新(xin)技(ji)術、新(xin)工(gong)藝在(zai)冶金(jin)工(gong)程(cheng)設備監(jian)造管理(li)中(zhong)的(de)應用步伐(fa)越來越快。為實(shi)現對冶金(jin)工(gong)程(cheng)質(zhi)量的(de)有效。
黃金礦山企業生產成本模塊化管理及控制研究_百度文庫
關鍵詞(ci):冶(ye)(ye)(ye)金(jin)礦(kuang)山(shan)井巷工程;竣(jun)工結算;項(xiang)目(mu)管(guan)理隨著近年來冶(ye)(ye)(ye)金(jin)行業(ye)的快速(su)發展(zhan),以及鐵礦(kuang)石(shi)價格(ge)的上漲(zhang),國家對冶(ye)(ye)(ye)金(jin)礦(kuang)山(shan)建(jian)設投資力(li)度(du)的不斷(duan)加大,冶(ye)(ye)(ye)金(jin)礦(kuang)山(shan)工程采(cai)用一般采(cai)用。
略談瀝青路面工程項目施工中的成本控制_百度文庫
給公司創造(zao)客觀的(de)經(jing)濟和(he)社會效益,節(jie)約(yue)成(cheng)本(ben)投入,創造(zao)出的(de)經(jing)濟利潤(run),這是企業(ye)生(sheng)存的(de)根本(ben),通過對(dui)幾(ji)個工(gong)程預算工(gong)作的(de)總(zong)結,現對(dui)施工(gong)項目成(cheng)本(ben)控(kong)制(zhi)說一下(xia)自己的(de)幾(ji)點(dian)。
黑色冶金礦山企業初步設計的內容深度及編寫規定_1986版)-豆丁網
摘要:本(ben)文首先分析了(le)現階段工程成(cheng)本(ben)管(guan)理普遍存在的(de)問題,介紹了(le)成(cheng)本(ben)管(guan)理的(de)基本(ben)程序,并對如何做好工程項目的(de)成(cheng)本(ben)管(guan)理與(yu)控制提出了(le)措(cuo)施和方法,提出了(le)自(zi)己的(de)認識。關鍵(jian)。
大型冶金露天礦山設備及采礦技術的新進展-技術總結-道客巴巴
摘(zhai)要(yao):電(dian)力工(gong)程(cheng)項目(mu)造(zao)價管理與成本控制貫穿于整個電(dian)力工(gong)程(cheng)的建設(she)階段(duan),同(tong)時工(gong)程(cheng)建設(she)具有(you)周(zhou)期長、投資(zi)大、控制環節多、各項生產要(yao)素價格變化頻繁、產品單(dan)件性、固定性等。
對工程項目成本分析及成本管理的探討—《城市建設理論研究》—
市政工(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)成(cheng)本是市政建(jian)筑施工(gong)企業以施工(gong)項(xiang)(xiang)目(mu)作為成(cheng)本核(he)算對象(xiang)的(de)施工(gong)過程(cheng)(cheng)中所耗費的(de)生產資料轉移價(jia)值(zhi)和勞動(dong)者的(de)必要勞動(dong)所創造的(de)價(jia)值(zhi)。(剩余3645字)。
冶金工程材料\設備監造管理的要點分析—《城市建設理論研究》—
摘要:本文分析了建(jian)設工程(cheng)施(shi)工成(cheng)(cheng)本管理(li)存在(zai)的主要問題(ti),闡述了建(jian)設工程(cheng)施(shi)工成(cheng)(cheng)本管理(li)措施(shi)。關(guan)鍵詞:建(jian)設工程(cheng);施(shi)工成(cheng)(cheng)本;管理(li);問題(ti);措施(shi)Abstract:thispaperanalyzes。
施如何做好冶金礦山井巷工程竣工結算工作—《城市建設理論研究》
摘要:施工(gong)單位想(xiang)提高工(gong)程(cheng)利潤(run)得從工(gong)程(cheng)投(tou)標到竣工(gong)全過(guo)(guo)程(cheng)進行(xing)從嚴管理。怎么在(zai)投(tou)標過(guo)(guo)程(cheng)中合理地選擇投(tou)標技巧從而提高工(gong)程(cheng)利潤(run),怎么運用成本管理辦(ban)法從而提高工(gong)程(cheng)利潤(run)。
項目成本的施工過程控制的幾點經驗—《城市建設理論研究》—2013
摘要(yao):建筑(zhu)工(gong)程施(shi)工(gong)是一個(ge)高投資、高風險、相對利潤大(da)的(de)一個(ge)行業,所以對工(gong)程的(de)質量(liang)安全進行管理、成本進行控制顯得尤為重要(yao)。隨著社會經濟的(de)發展,企業之間面臨(lin)愈(yu)(yu)來愈(yu)(yu)。
對加強建筑工程項目的成本管理的思路分析—《城市建設理論研究》
摘要:本(ben)(ben)文論述了(le)精(jing)(jing)裝修工(gong)程(cheng)成本(ben)(ben)控制的(de)重要性,結合公司(si)在(zai)精(jing)(jing)裝修工(gong)程(cheng)成本(ben)(ben)管理(li)方面的(de)實踐,介紹(shao)了(le)精(jing)(jing)裝修工(gong)程(cheng)成本(ben)(ben)管理(li)的(de)通常方法、精(jing)(jing)裝修標桿企業成本(ben)(ben)管理(li)方法。關鍵詞:。
電力工程項目造價管理與成本控制—《城市建設理論研究》—2012年
摘要(yao)成本管理是一(yi)項系統性(xing)很(hen)強(qiang)的工作(zuo),它貫穿(chuan)于(yu)項目自(zi)立項階段(duan)(duan)直到竣工驗(yan)收階段(duan)(duan)的全過(guo)程,本文結(jie)合弱(ruo)電工程特(te)點(dian),通過(guo)分(fen)析項目各(ge)個階段(duan)(duan)的主要(yao)工作(zuo),提出(chu)各(ge)階段(duan)(duan)的成本。
關于市政道路工程施工成本的影響因素及控制方法探討—《城市建設
施(shi)(shi)工企業的競(jing)爭益發激(ji)烈,利潤(run)空間不(bu)斷被壓(ya)縮,施(shi)(shi)工企業稍有不(bu)慎,項(xiang)目有可能面臨虧(kui)損,中標還不(bu)如沒有中標,施(shi)(shi)工企業要(yao)從組(zu)成成本的各項(xiang)費用入手,嚴格控制(zhi),采(cai)取措施(shi)(shi),。
建設工程施工成本管理中存在的問題及措施—《城市建設理論研究》
摘要:對于(yu)施工項(xiang)目(mu)(mu)成(cheng)(cheng)本(ben)管理(li)(li)來(lai)說,必須要做到事(shi)前的(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)成(cheng)(cheng)本(ben)預測控制(zhi)、中途的(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)成(cheng)(cheng)本(ben)計劃執(zhi)行控制(zhi)和(he)事(shi)后的(de)(de)實際成(cheng)(cheng)本(ben)核算與目(mu)(mu)標(biao)成(cheng)(cheng)本(ben)比校分(fen)析控制(zhi),把(ba)施工項(xiang)目(mu)(mu)目(mu)(mu)標(biao)成(cheng)(cheng)本(ben)管理(li)(li)。
做好投標及成本管理提高工程利潤—《城市建設理論研究》—2013年
摘要(yao):本文(wen)作(zuo)者結合多年工作(zuo)實際,對工程(cheng)(cheng)項(xiang)目成(cheng)本管理(li)進(jin)行了探(tan)討(tao),探(tan)討(tao)了工程(cheng)(cheng)項(xiang)目成(cheng)本管理(li)中存在問題及原因,并(bing)針(zhen)對這些問題的(de)提出(chu)了相應的(de)解(jie)決對策。關鍵詞:成(cheng)本。
工程質量安全管理與工程成本控制淺析—《城市建設理論研究》—
摘要:對于施工企業來說,要實行(xing)在(zai)(zai)建工程(cheng)成(cheng)(cheng)本(ben)的有效管(guan)理(li),切(qie)實解決(jue)企業在(zai)(zai)建工程(cheng)成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)理(li)中存在(zai)(zai)的問題,必須加(jia)強成(cheng)(cheng)本(ben)意識(shi),健全企業在(zai)(zai)建過程(cheng)管(guan)理(li),使在(zai)(zai)建工程(cheng)成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)理(li)成(cheng)(cheng)為工程(cheng)。
房地產開發項目精裝修工程成本管理研究—《城市建設理論研究》—
摘要:我國的建筑(zhu)工程成(cheng)本管(guan)理(li)仍然是(shi)處(chu)在于一種粗放型的管(guan)理(li)階(jie)段,很多建筑(zhu)工程都出現或(huo)多或(huo)少的成(cheng)本管(guan)理(li)問題(ti),例如(ru)成(cheng)本管(guan)理(li)的定位(wei)不(bu)夠清(qing)晰,成(cheng)本管(guan)理(li)的職責不(bu)夠明確等。
探析弱電工程項目成本管理與控制—《城市建設理論研究》—2013年
摘要:隨著我國建設事業和(he)(he)工(gong)程(cheng)造價管理(li)的不管改(gai)革和(he)(he)發展,大量建筑工(gong)程(cheng)項目涌現(xian),對工(gong)程(cheng)的項目管理(li)提出了更(geng)高的要求。同時,有(you)效(xiao)地對工(gong)程(cheng)造價和(he)(he)成本進行管理(li)和(he)(he)控(kong)制(zhi),可以(yi)。
淺談施工企業中標后如何進行工程成本的控制—《城市建設理論研究
論文(wen)摘要:水(shui)利水(shui)電建筑承包市場競爭激烈,施(shi)工企業的利潤空間越來(lai)越小,這要求施(shi)工企業不(bu)斷提(ti)高(gao)項目(mu)管理水(shui)平(ping)。施(shi)工成本控(kong)制是重要的途徑。,而控(kong)制項目(mu)成本,提(ti)高(gao)。
施工項目進度成本集成計劃和控制方法_百度文庫
本文采用ABC分析法對成(cheng)本控(kong)(kong)制方法進行闡述,并提(ti)出幾(ji)點成(cheng)本管理(li)措施。以期通過本文的闡述切實的搞好工(gong)(gong)民建施工(gong)(gong)企業工(gong)(gong)程成(cheng)本的管理(li)與(yu)控(kong)(kong)制,實現企業的可(ke)持續發展(zhan)。關鍵。
搞好施工項目目標成本管理的途徑—《城市建設理論研究》—2012年
由(you)此推斷,一個(ge)施工(gong)企(qi)業的成(cheng)本(ben)控制好壞直接(jie)決定了該企(qi)業的生死存亡。本(ben)文結合(he)企(qi)業施工(gong)成(cheng)本(ben)現(xian)狀,探討了加(jia)強企(qi)業施工(gong)成(cheng)本(ben)管控的有效(xiao)措施,與各位同仁共勉。關鍵詞:。